SK-MED
Bajkalská 25
827 18 Bratislava
tel./fax: +421 2 58 23 33 43
e-mail: skmed@skmed.sk

|
|

|

|
ŠTRUKTÚRA
|
|
Predsedníctvo SK-MED
- je výkonným orgánom združenia s rozhodovacou právomocou.
Má 5 členov, ktorých volí Valné zhromaždenie na obdobie 1 roka.
Predseda asociácie:
Ing. Ľubomír Magula (Nimag, s.r.o.)
Podpredseda asociácie:
Členovia predsedníctva:
Mgr. Jozef Kuric (Hartmann - Rico, s.r.o.)
Miroslav Procházka (WEGA - MS, s.r.o.)
Peter Šumichrast (B. Braun Medical, s.r.o.)

Výkonný riaditeľ SK-MED
- je štatutárnym orgánom združenia a súčasne výkonným orgánom združenia.
Je zamestnancom združenia a za výkon funkcie zodpovedá predsedníctvu.
Výkonná riaditeľka:
PhDr. Oľga Štefucová
Asistentka kancelárie:
Mgr. Gabriela Baďurová
|
|
|
|
|
Informácie


|

|
Stanovisko SK-MED k novému cenovému opatreniu MZ SR
Nové cenové opatrenie Ministerstva zdravotníctva SR o rozsahu regulácie cien výkonov a služieb, ktoré navrhuje od januára budúceho roka znížiť cenu obchodného výkonu pre distribútorov z 26,5 % na 20 % by podľa názoru členov Slovenskej asociácie dodávateľov zdravotníckych pomôcok SK-MED neznamenalo – ako je to prezentované predkladateľom – zníženie cien zdravotníckych pomôcok (ZP) pre pacienta.
|

|
Otvorený list Ministrovi zdravotníctva
Váž. pán minister, nakoľko situácia v neuhrádzaní faktúr za dodávky zdravotníckych pomôcok, špeciálneho materiálu a medicínskej prístrojovej techniky zo strany zdravotníckych zariadení v zriaďovateľskej pôsobnosti Vášho rezortu sa pre dodávateľov stala v poslednom období neúnosnou, rozhodli sa členovia...
|

|
Odkaz členov asociácie SK-MED: sponzorovanie kongresov áno, ale podľa pravidiel
Zdá sa, že neobmedzenému sponzoringu odborných podujatí - kongresov, sympózií, konferencií - zo strany veľkých výrobných či distribučných firiem v sektore zdravotníckej techniky odzvonilo...
|

|
Pohľadávky ako problém
Tak vnímajú nezaplatené faktúry dodávatelia nemocníc. Patrilo by sa ešte napísať „problém s veľkým P“, pretože sumy i dĺžka doby ich splatnosti rozhodne nie sú zanedbateľné...
|
|